环境和社会影响评价

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环境策略社会责任目标、指标和行动管理计划
NO	重要环境因素	环境目标	目标分解	环境指标	行动管理计划	执行部门	资源需求	完成时间
1	水资源消耗	2024年用水量相对基线减少10%	1、2024年用水量减少量为目标的40% 2、2024年用水量减少量为目标的40% 3、2024年用水量减少量为目标的20%	/	检查和修复水管道，避免水管漏水，造成浪费。	行政部	200元/年	持续
					考虑使用再生水/回用水，提高水的重复利用率。	生产部	——	持续
					使用节水开头用具，如雾形出水水龙头。	行政部	200元/年	持续
					加强车间清洗用水的管理工作，推行地拖清洁，禁止用水冲洗车间。	生产部	——	持续
					加强用水量的统计工作，监控用水平衡。	行政部	——	持续
					减少粗放用水，浪费用水。	行政部	——	持续
					禁止直流水，减少用水间隔浪费。	行政部	——	持续
					在车间张贴节水宣传，时刻提醒员工节水要求。	行政部	300元/年	持续
					加强对员工节水意识的培训工作，提升员工的节水意识。	行政部	——	持续
2	能源消耗	2024年用电量相对基线减少10%	1、2024年用电量减少量为目标的50% 2、2024年用电量减少量为目标的30% 3、2024年用电量减少量为目标的20%	以2020年的能源为基线，每年降低能源的消耗。节约能源，提高能源的利用率。 2024年太阳光伏使用量相对2023年基线增加 5%	使用可再生能源（如太阳能），提高再生能源的利用	行政部	400元/年	持续
					淘汰高耗能的设备，使用效率更高的生产设备。	半岛平台（中国）APP官方网站部	20000元/年	持续
					向员工宣传节能方法，提高员工节能意识。	行政部	200元/年	持续
					养成随手关闭设备电源，关断不用生产设备的习惯。	各部门	——	持续
					使用更加节能的灯光设备，禁止使用白炽灯等高耗能的照明设备。	各部门	——	持续
					空调湿度设定不得低于25摄氏度。	各部门	——	持续
					增加太阳能产品的使用，提升可再生资源的利用。	各部门	——	持续
3	生产废水生活废水	2024年污水排放量相对2023基线减少5%	1、2024年污水排放量减少量为目标的40% 2、2024年污水排放量减少量为目标的40% 3、2024年污水排放量减少量为目标的20%	1、污水排放达到国家二级排放标准 2、产生的废水排放100%达标	完善工业废水网管图,确保工业废水按要求排放到公司工业污水收集设施中。	行政部	——	持续
					整修排污管道，加强污水处理设备的保养，确保污水处理设施及管道运行顺通。	行政部	——	持续
					提高水资源的利用，重复利用水资源。	各部门	——	持续
					加强生活用水的管理工作，减少生活废水的产生。	各部门	——	持续
					定期检测污水达标情况，确保工业污水达标排放。	行政部	——	持续
					更换更加节水的设备，减少废水的产生。	行政部	1000元/年	持续
4	废气	2024年温室气体排放相对2020年基线减少0.01KG	1、2021年废气排放量减少量为目标的40% 2、2022年废气排放量减少量为目标的40% 3、2023年废气排放量减少量为目标的20%	生产废气排放达到排放限值要求标准。	加强废气排放设备的维护管理工作，减少设备故障。	生产部	——	持续
					加强废气收集处理设备的维护管理工作，保证设备的良好运行。	生产部	——	持续
					增加收集设备，减少组织废气的排放。	生产部	——	持续
					定期监测废气的排放情况和合规情况	生产部	4000元/年	持续
5	化学品空桶、含油废手套、打印机硒鼓等危险废物和一般必固体废北弃物	2024年废弃物相对2020年基线减少5%	1、2024年废弃物减少量为目标的40% 2、2024年废弃物减少量为目标的40% 3、2024年废弃物减少量为目标的20%	1、危险废物100%交有资质单位回收处理，并追踪处理结果 2、2024年危险废弃物回收再利用相对2020年基线增加5% 3、2024年危险废弃物焚化和其它处置方法相对2020年基线减少5%	建立固态、液态危险废弃物和一般固体废弃物收集点和集中存放处的标识。严格管理废弃物的产生的储存。	行政部	100元/年	持续
					危险废物处理商（要求有危险物处理许可证）的评估确定。不定期检查废弃物数量，如果累积量多的时候，按法规要求交有资质的危险废物处理商进行处理。	行政部	5000元/年	持续
					加强与废化学品桶产品供应商合作，再次回收利用化学品桶。	行政部	——	持续
					提高产品利用率，减少废弃物的产生量。	生产部	——	持续
					在厂区内张贴废弃物管理宣传海报或导语，同时加强员工的意识培训，提高员工对物料的利用意识，减少废弃物的产生。	行政部	100元/年	持续
					转化利用更多焚化的废弃物，减少废弃物的焚化处置方式。	行政部	——	持续
					更新设备和工艺，减少废弃物的产生。	生产部	——	持续
					增加一般性固体废弃物的利用方式，将废弃物变废为宝。	生产部	——	每年5月前
6	社会责任方面提高当地的影响力	提高当地的影响力，增加社会责任要求	1、提高员工福利	1、提高员工福利	增加薪资、减少加班	生产部		每年年底

更新日期：2024-05-24

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